MANAGEMENT SERVICE PUBLIC DI KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN BANDONGAN

Isna Septiana Nurul Chusna, Milna Walfirah, Fuad Yanuar A.R, Siswanto Siswanto

Abstract


This study examines Public Service Management at the Office of Religious Affairs of Bandongan District. Public service management is an important issue in local government to improve the quality of services to the community. This study aims to analyze public service management practices in the Religious Affairs Office of Bandongan District, focusing on efforts to improve efficiency, responsiveness, and community satisfaction. The research method used is a case study with data collection through interviews, observation, and document analysis. The results showed that the Religious Affairs Office of Bandongan District has taken several steps to improve public service management, such as the use of information technology and employee training. However, there are still some obstacles, such as lack of adequate funds and human resources. This study concluded that efforts to improve public service management at the Bandongan Sub-District Religious Affairs Office still need to be carried out. Collaboration between various parties, including local governments and communities, is needed to create a more efficient and responsive public service system. In addition, the study also provides recommendations for further improvements in public service management at the local level.

Abstrak

Penelitian ini mengkaji Manajemen Pelayanan Publik di Kantor Urusan Agama Kecamatan Bandongan. Manajemen pelayanan publik menjadi isu penting dalam pemerintahan lokal untuk meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik manajemen pelayanan publik di Kantor Urusan Agama Kecamatan Bandongan, dengan fokus pada upaya peningkatan efisiensi, responsivitas, dan kepuasan masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kantor Urusan Agama Kecamatan Bandongan telah mengambil beberapa langkah untuk meningkatkan manajemen pelayanan publik, seperti penggunaan teknologi informasi dan pelatihan pegawai. Namun, masih terdapat beberapa hambatan, seperti kurangnya dana dan sumber daya manusia yang memadai. Penelitian ini menyimpulkan bahwa upaya peningkatan manajemen pelayanan publik di Kantor Urusan Agama Kecamatan Bandongan masih perlu terus dilakukan. Diperlukan kolaborasi antara berbagai pihak, termasuk pemerintah daerah dan masyarakat, untuk menciptakan sistem pelayanan publik yang lebih efisien dan responsif. Selain itu, penelitian ini juga memberikan rekomendasi untuk perbaikan lebih lanjut dalam manajemen pelayanan publik di tingkat lokal.

Keywords


KUA, pelayanan, revitalisasi

References


Adlini, M. N., Dinda, A. H., Yulinda, S., Chotimah, O., & Merliyana, S. J. (2022). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 6(1), 974–980. https://doi.org/10.33487/edumaspul.v6i1.3394

Aghni, I., & Fajri, N. (2023). Efektivitas Kepala KUA dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Ditinjau dari Peraturan Menteri Agama. 1–6.

Ahdiyani, D. A. (2017). Praktek Kursus Calon Pengantin Sebagai Upaya KUA Kecamatan Secang Kabupaten Magelang Dalam Meminimalisir Angka Perceraian.

Balakrishnan, S., & Forsyth, A. (2019). Qualitative methods. In The Routledge Handbook of International Planning Education (Vol. 6, Issue August). https://doi.org/10.4324/9781315661063-13

et al. Jackson, S. E. (2011). Pengelolaan Sumber daya Manusia. 3(2), 13.

Gunada, I. W. A., Lasmawan, I. W., & Suharta, I. G. P. (2023). Aspek Agama, Sosial dan Budaya dalam Kurikulum Pendidikan dan Pembelajaran Seni Budaya Keagamaan Hindu yang Berkearifan Lokal. Cetta: Jurnal Ilmu Pendidikan, 6(2), 321–337. https://doi.org/10.37329/cetta.v6i2.2462

Harahap, B. A., Idham, P. B., Kusuma, A. C. M., & Rakhman, R. N. (2017). Perkembangan Financial Technology Terkait Central Bank Digital Currency (CBDC) Terhadap Transmisi Kebijakan Moneter Dan Makroekonomi. Bank Indonesia, 2, 1–80.

Ismail, F. (2018). Implementasi Total Quality Management (TQM) di Lembaga Pendidikan. Jurnal Ilmiah Iqra’, 10(2), 1–14. https://doi.org/10.30984/jii.v10i2.591

Jhuji, E. a. (2020). Pengertian, Ruang Lingkup Manajemen, dan Kepemimpinan Pendidikan Islam. Jurnal Literasi Pendidikan Nusantara, 1(2), 113.

Juneldi, R., & Sururie, R. W. (2020). Penerapan Sistem Informasi Manajemen Nikah (Simkah) Di Kua Kecamatan Jatinangor Kabupaten Sumedang. Al-Ahwal Al-Syakhsiyyah: Jurnal Hukum Keluarga Dan Peradilan Islam, 1(2), 179–194. https://doi.org/10.15575/as.v1i2.9914

Latief, A., Nurlina, N., Medagri, E., & Suharyanto, A. (2019). Pengaruh Manajemen Pengetahuan, Keterampilan dan Sikap terhadap Kinerja Karyawan. Jupiis: Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial, 11(2), 173. https://doi.org/10.24114/jupiis.v11i2.12608

Muhammad Anggung Manumanoso Prasetyo, & Husaini, H. (2021). Efektivitas Pengelolaan Mutu Dosen Perguruan Tinggi Agama Islam Negeri. Improvement: Jurnal Ilmiah Untuk Peningkatan Mutu Manajemen Pendidikan, 8(1), 29–39. https://doi.org/10.21009/improvement.v8i1.19308

Nur Andriani, R. (2015). manajemen kelas pada kelompok mata pelajaran unas kelas IX di smp yimi fuul day school gresik. Jurnal Pendidikan, 01(01), 1–13.

Rachmadinata, N. S., & Ayuningtias, H. G. (2017). Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan Lintasarta Kota Jakarta. Jurnal Manajemen Indonesia, 17(3), 197. https://doi.org/10.25124/jmi.v17i3.1156

Riswandi, P., & Yuniarti, R. (2020). Pengaruh Manajemen Laba Terhadap Nilai Perusahaan. Pamator Journal, 13(1), 134–138. https://doi.org/10.21107/pamator.v13i1.6953

Riyadi, F. (2019). Efektivitas Sistem Informasi Manajemen Nikah (Simkah) Dalam Implementasi Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2013 Di Kua Kecamatan Mejobo Kudus. YUDISIA : Jurnal Pemikiran Hukum Dan Hukum Islam, 9(2), 211. https://doi.org/10.21043/yudisia.v9i2.4477

Said, N. M. (2016). Manajemen Masjid (Studi Pengelolaan Masjid Agung Al-Azhar Jakarta). Jurnal Dakwah Tabligh, 17(1), 94–105. https://journal3.uin-alauddin.ac.id/index.php/tabligh/article/view/6079

Saogi, A., Agama, K. K., & Cirebon, K. (2022). Revitalization Strategy of Religious Affairs. 1, 63–84.




DOI: https://doi.org/10.36914/jak.v8i2.1034

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Publisher STARKI @copyright